Categories
Circ@Home Yleinen

Households are ready to repair – when making the decision becomes easier

Circ@Home Lahti micropilot tested how digital decision support can make smart-device repair more accessible for households

What happens when a smartphone breaks?

For many households, the decision is not simply about sustainability. It is a practical question:

  • How much will the repair cost?
  • Can the repair service be trusted?
  • How long will the repair take?
  • Is repairing still reasonable compared with buying a new device?

These everyday questions were explored in the Circ@Home Lahti non-food micropilot, coordinated by Smart & Lean Hub Oy.

Testing Smart for Repair with households

In Lahti, more than 10 households tested the Älyä Korjaukseen / Smart for Repair application — a digital decision-support tool developed to make repair options easier to find, compare and evaluate.

The application brings together practical information that households need before making a repair decision:

✔ comparison between repair cost and replacement cost
✔ visibility of available repair service providers
✔ warranty information
✔ location of repair services
✔ clear overview of repair alternatives

The aim was not only to promote repair, but to understand what prevents people from choosing repair in real-life situations.

Test the application here:
https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiNDNhNWI1NWEtZmYxMC00Y2MyLWFlNDUtNTMyODg4ZTI5ZTM2IiwidCI6ImM4NTBmZTljLWI0NmMtNGIyZC1iODYzLTAxZmEyYTg5ODA2OCIsImMiOjh9

What did households tell us?

The pilot showed that many households have a positive attitude towards repair. The main barriers are often practical: missing information, uncertainty and difficulty comparing alternatives.

As one participant described:

💬 “I would rather repair existing products than buy new ones, because the world is drowning in unnecessary things.”

Users especially appreciated the possibility to see repair information clearly in one place:

💬 “I liked this application because I could easily see the places and a clear comparison.”

The feedback highlighted that transparent information can increase confidence and make repair a more realistic option.

From willingness to action

One of the key lessons from the micropilot was that circular behaviour does not depend only on motivation.

People may already want to make sustainable choices — but those choices need to be easy, understandable and trustworthy.

The Smart for Repair pilot showed that reducing decision uncertainty can strengthen households’ readiness to extend product lifetimes instead of replacing devices.

Small repair decisions can create big circular economy opportunities.

The Lahti pilot is part of the international Circ@Home project, which develops practical solutions to support circular economy actions in everyday life.

From individual services to circular ecosystems

A key conclusion from Circ@Home: Circular transition happens when: usable services + supportive ecosystems → household readiness-to-do → circular actions

Synthesised Circular Services Model
Source: Circ@Home, D1.4
Tuula Löytty, Smart & Lean Hub Oy
Source: Circ@Home, D1.4; Tuula Löytty, Smart & Lean Hub Oy, Finland

The future of circular cities is therefore not only about creating more circular services. It is about creating conditions where circular choices become the easiest and most natural choices.

Smart & Lean Hub Oy continues this work in the Circ@Home project by developing and testing practical solutions that help connect households, circular service providers and local ecosystems.

The deliverable D1.4 is foundable here: https://interreg-baltic.eu/project/circhome/ and here: https://zenodo.org/records/20356176

Households are ready to repair – when making the decision becomes easier

In the Circ@Home Lahti micropilot, more than 10 households tested the Smart for Repair application, which helps users compare smart-device repair options, costs, warranties and service providers. The pilot showed that households are often willing to repair, but need clearer, more trustworthy and easily accessible information before choosing repair over replacement.

Categories
Circ@Home Yleinen

Circular services are not about labels – they are about making circular choices work in everyday life

How can households become more circular in practice?
The answer is not simply “more information” or “more motivation”.

One of the key findings from the Circ@Home project is that circularity happens only when sustainable choices become visible, trusted, affordable and easy enough to use in everyday situations.

Smart & Lean Hub Oy contributed to the development of the Circ@Home Circular Services Model (CSM), which explores how services, municipalities and local ecosystems can enable households to move from circular intentions to real actions.

Circular services are not circular by name alone

A repair service, sharing platform, second-hand shop or recycling solution does not automatically create circular behaviour.

The key question is:

Does the service help people find, trust and complete a more circular action?

The Circular Services Model introduces a functional perspective:

A circular service is not only an offer.
It is: Service offer + access mechanism + enabling ecosystem

For example:

  • Can people find the service when they need it?
  • Is the price and process understandable?
  • Can they trust the quality?
  • Is choosing circular easier than buying new or throwing away?

Circularity often fails because of everyday friction

Many circular solutions already exist — but they remain unused.

Why? Because households face practical barriers:

  • “Where can I repair this?”
  • “Is repair worth the cost?”
  • “Can I trust second-hand quality?”
  • “How much time will this take?”
  • “Where do I start?”

The challenge is often not attitude, it is usability. Circular choices must compete with the convenience of linear options.

Four things make circular services work

The Circ@Home Circular Services Model identified four key conditions:

  1. Visibility & access: People need to find circular options at the right moment.
  2. Capability & trust: People need confidence about quality, responsibility and outcomes.
  3. Reduced effort: Circular choices must reduce uncertainty, time and complexity.
  4. Infrastructure connection: Individual services need support from local ecosystems — hubs, municipalities, logistics and cooperation.

Together these create what Circ@Home calls:

“Readiness-to-do” — the practical ability to act circularly.

What benefits can others take from this?

The Circular Services Model provides a practical framework for:

  • Municipalities: to understand how policy, infrastructure, incentives and local coordination can make circular services stronger.
  • Service providers: to design solutions that customers actually use — not only environmentally good concepts.
  • Circular economy projects: to evaluate why some solutions scale while others remain niche activities.
  • Local communities: to build ecosystems where circular living becomes a normal part of everyday life.

From individual services to circular ecosystems

A key conclusion from Circ@Home: Circular transition happens when: usable services + supportive ecosystems → household readiness-to-do → circular actions

Synthesised Circular Services Model
Source: Circ@Home, D1.4
Tuula Löytty, Smart & Lean Hub Oy
Source: Circ@Home, D1.4; Tuula Löytty, Smart & Lean Hub Oy, Finland

The future of circular cities is therefore not only about creating more circular services. It is about creating conditions where circular choices become the easiest and most natural choices.

Smart & Lean Hub Oy continues this work in the Circ@Home project by developing and testing practical solutions that help connect households, circular service providers and local ecosystems.

The deliverable D1.4 is foundable here: https://interreg-baltic.eu/project/circhome/ and here: https://zenodo.org/records/20356176

Älä Osta Mitään – päivä

28.11.2025 on sekä Black Friday että Luontoliiton järjestämä Älä Osta Mitään – päivä. Yhteistyössä Lahden Luontoliiton, Salpausselän luonnonystävien ja Lahden kaupungin kanssa olemme mukana TRIO:n palvelutorilla perjantaina 28.11.2025 klo 16.15–17.45. Tule tutustumaan, miten pienillä teoilla voi edistää kestävää arkea! November 28, 2025, is both Black Friday and the Buy Nothing Day organised by the Finnish…

Urban Circular Triangle

Työpöydälläni on konsepti – Urban Circular Triangle – josta otan selkoa soveltavan tutkimuksen ja kehityksen kautta. Suunta on kohti käytännön interventiota ja todellisia vaikutuksia! There is a concept on the table – Urban Circular Triangle – which is now being explored through applied research and development. The direction is clear: towards practical intervention and real…

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

Circular Economy is a regulation-driven transformation

Circular Economy is no longer a voluntary ambition – it is a regulation-driven transformation.

In the Lahti pilot, implemented as part of the Interreg Baltic Sea Region programme through the Change(K)now! project, we have examined incoming food packaging in professional kitchens and the related procurement criteria.

The question is practical but systemic: How can public procurement reduce packaging waste and steer the market towards recyclable and reusable solutions?

This work aligns directly with:

  • Finland’s circular economy policy framework led by Ympäristöministeriö
  • The EU Circular Economy Action Plan (CEAP) by the European Commission
  • The Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR)

And crucially: it operationalises Green Public Procurement (GPP) as the concrete mechanism that translates circular economy objectives into binding contract requirements.

As packaging obligations become legally binding at EU level, local procurement work is no longer experimental — it is proactive regulatory readiness.

Are we in Lahti pilot on the right track?
When policy, regulation and procurement — through GPP — start reinforcing each other, the direction becomes clear.

Results & Solutions

Sustainable Food Packaging Transition Model for Public Catering
A practical transition model developed and tested in the City of Lahti pilot to support sustainable procurement, packaging circularity and institutional catering transformation.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

New Result Package Published: Lahti Sustainable Food Packaging Transition Model

Smart & Lean Hub Oy has published a new result package presenting the outcomes and lessons learned from the Lahti pilot implemented within the Change(K)now! project. The Lahti Sustainable Food Packaging Transition Model brings together practical results, methods, and evidence on how public procurement and institutional catering can support the transition towards more sustainable food…

 Kestäviä hankintakriteerejä elintarvikepakkauksille julkisiin hankintoihin

♻️ Miten julkiset hankinnat voivat vähentää ammattikeittiöiden pakkausjätettä? Ammattikeittiöissä syntyy merkittäviä määriä elintarvikepakkausjätettä. Esimerkiksi Lahden suurimmassa valmistuskeittiössä kertyy noin 6 000 kg pakkausjätettä miljoonaa ateriaa kohden. 🌍 Vastauksena tähän Change(K)now! Interreg Baltic Sea Region – hanke on käynnistänyt pilotoinnin Lahdessa, jossa kehitetään kestäviä hankintakriteerejä elintarvikepakkauksille julkisiin hankintoihin. 🎯 Tavoitteena on:vähentää pakkausjätettävauhdittaa kiertotalouttaedistää vihreiden hankintojen käyttöönottoa…

Ruokapakkausten Kiertotalous – vaatimukset ja ratkaisut

Tervetuloa työpajaan, jossa pureudutaan ruokapakkausten kiertotalouden ratkaisuihin ammattikeittiöiden näkökulmasta. Työpajassa kuulet ajankohtaista tietoa ruokapakkausten ympäristövaikutuksista, EU:n uudesta pakkaus- ja pakkausjäteasetuksesta sekä käytännön kokemuksia ruokapalveluiden pakkausratkaisuista. Lisäksi pääset osallistumaan keskusteluun ja verkostoitumaan muiden alan toimijoiden kanssa. Työpaja järjestetään 27.8.2025 klo 13:00 – 16:00 Lahdessa. Ohjelmassa Varmistuneet puheenvuorot: Tarkempi ohjelma julkaistaan elokuun alussa. Ilmoittautuminen Paikkoja on rajoitetusti, joten varaa…

SPRINT workshop at Lahti

The workshop utilised the SPRINT methodology to create an action plan for the Lahti pilot project. The workshop brought together stakeholders from various sectors of the food supply chain, including the packaging industry, wholesalers, and city administration.

Change(K)Now! meets in Vilnius, Lithuania

Change(K)now! aims to promote a change of mindset in food supply systems from disposable to reusable crockery and packaging for different types of use. The INTERREG Baltic Sea Region programme is funding the project activities, which are being carried out by more than 20 partners. The purpose of the 2nd General Assembly was the finalisation…

Kerta vai kesto?

Tutkittua tietoa tilanteeseen kun teemme valinnan käytämmekö kertakäyttöisiä vai uudelleenkäytettäviä ruokailuvälineitä. Kyse on siis kiertotalouden edistämisestä. Päijät-Hämeen Liiton Johanna Snell kirjoitti aiheesta https://paijat-hame.fi/uudelleenkaytettavia-mukeja-ja-kertakayttoastioiden-kieltoja/ Projektin tekemä selvitys löytyy täältä: https://interreg-baltic.eu/wp-content/uploads/2024/05/ChangeKnow_Catalogue_2024.pdf ChangeKnow #INTERREG #BalticSeaRegion #Kiertotalous

Stakeholder and value chain mapping in Change(K)Now!

Many EU funded projects have grasped the idea to involve different stakeholder groups into the project execution. The multi-actor approach and quadruple helix model have became a real tool and concept for project managers. The idea is to promote diverse stakeholder groups participation into project planning and implementation. Stakeholders provide insights and feedback to project…

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

Ruokastrategia 2040 kohtaa käytännön Lahti Change(K)now-pilotissa

Suomen uusi kansallinen ruokastrategia 2040 (”Onnellisen ruuan maa”) linjaa vahvasti kestävää, resilienttiä ja oikeudenmukaista ruokajärjestelmää.

Strategia ei kuitenkaan lukitse ratkaisuja, se antaa mandaatin toimia. Juuri tähän kohtaan asettuu Change(K)now Interreg Baltic Sea Region -hankkeen Lahden pilotti.
🔹 Strategia tunnistaa julkisen sektorin aktiiviseksi muutosvoimaksi, ei vain tilaajaksi.
🔹 Julkiset ruokapalvelut nähdään keskeisenä vipuvartena kestävien ratkaisujen skaalaamisessa.
🔹 Ruokapakkausten ympäristöystävällisyys ei ole erillinen teema, vaan osa resurssiviisasta ja vähäpäästöistä ruokajärjestelmää.

📍 Lahden pilotissa tämä konkretisoituu:
– julkisten ruokapalvelujen ja hankintojen kehittämisenä
– kestävien ruokapakkausratkaisujen tarkasteluna osana kokonaisjärjestelmää
– institutionaalisen kapasiteetin vahvistamisena kunnassa ja alueellisessa ruokaketjussa

🔗 Kansallinen ruokastrategia 2040
🔗 Ruokapakkausten hankintakriteerit

Results & Solutions

Sustainable Food Packaging Transition Model for Public Catering
A practical transition model developed and tested in the City of Lahti pilot to support sustainable procurement, packaging circularity and institutional catering transformation.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

♻️ Kuntien hankintaorganisaatiot – pakkausjäteasetuksen toimeenpanon edelläkävijöitä

Kiertotalous ei etene pelkillä sanoilla, vaan teoilla – ja kunnissa ne teot tehdään hankintojen kautta.

Kunnalliset hankintaorganisaatiot ottavat pakkausjäteasetuksen vaatimukset käytännön ohjenuorakseen:

✅ ympäristökriteerit sisällytetään tarjouspyyntöihin
✅ materiaalivirrat ohjataan uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen
✅ palvelumallit tukevat jätteen synnyn ehkäisyä

Tuloksena syntyy hankintoja, jotka eivät ainoastaan täytä asetuksen minimivaatimuksia, vaan nostavat kunnallisen toiminnan uudelle tasolle vastuullisuudessa ja resurssitehokkuudessa.

Kun julkinen hankinta toimii suunnannäyttäjänä, koko markkina seuraa perässä. 🌍

Results & Solutions

Sustainable Food Packaging Transition Model for Public Catering
A practical transition model developed and tested in the City of Lahti pilot to support sustainable procurement, packaging circularity and institutional catering transformation.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

 Kestäviä hankintakriteerejä elintarvikepakkauksille julkisiin hankintoihin

♻️ Miten julkiset hankinnat voivat vähentää ammattikeittiöiden pakkausjätettä?

Ammattikeittiöissä syntyy merkittäviä määriä elintarvikepakkausjätettä. Esimerkiksi Lahden suurimmassa valmistuskeittiössä kertyy noin 6 000 kg pakkausjätettä miljoonaa ateriaa kohden.

🌍 Vastauksena tähän Change(K)now! Interreg Baltic Sea Region – hanke on käynnistänyt pilotoinnin Lahdessa, jossa kehitetään kestäviä hankintakriteerejä elintarvikepakkauksille julkisiin hankintoihin.

🎯 Tavoitteena on:
vähentää pakkausjätettä
vauhdittaa kiertotaloutta
edistää vihreiden hankintojen käyttöönottoa

🧩 Tutustu pilotin tuloksena laadittuihin hankintakriteereihin interaktiivisella Power BI – alustalla. Kokeile sitä ja anna palautetta!


https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMDgwODM3MzktNjM1My00NmMxLThmNjAtZDk2ZGU4NjMwYWYwIiwidCI6ImM4NTBmZTljLWI0NmMtNGIyZC1iODYzLTAxZmEyYTg5ODA2OCIsImMiOjh9

Results & Solutions

Sustainable Food Packaging Transition Model for Public Catering
A practical transition model developed and tested in the City of Lahti pilot to support sustainable procurement, packaging circularity and institutional catering transformation.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

Ruokapakkausten Kiertotalous – vaatimukset ja ratkaisut

Tervetuloa työpajaan, jossa pureudutaan ruokapakkausten kiertotalouden ratkaisuihin ammattikeittiöiden näkökulmasta. Työpajassa kuulet ajankohtaista tietoa ruokapakkausten ympäristövaikutuksista, EU:n uudesta pakkaus- ja pakkausjäteasetuksesta sekä käytännön kokemuksia ruokapalveluiden pakkausratkaisuista. Lisäksi pääset osallistumaan keskusteluun ja verkostoitumaan muiden alan toimijoiden kanssa.

Työpaja järjestetään 27.8.2025 klo 13:00 – 16:00 Lahdessa.

Ohjelmassa

  • Asiantuntija-alustuksia mm. EU-sääntelystä ja pakkausten ympäristövaikutuksista.
  • Kokemuksia ruokapalveluiden käytännöistä ja kiertotalousratkaisuista.
  • Keskustelua ja verkostoitumista elintarvikeketjun toimijoiden kesken.

Varmistuneet puheenvuorot:

  • Pakkausten merkitys ja ympäristövaikutusten vertailun tilanne
    Juha-Matti Katajajuuri, ryhmäpäällikkö, erikoistutkija, Luonnonvarakeskus
  • Kiertotalouden mukaiset pakkausratkaisut ruokapalveluille – mitä tuleva sääntely edellyttää ja miten siihen voidaan vastata?
    Eija Jokela, kehityspäällikkö, Suomen Pakkaustuottajat Oy

Tarkempi ohjelma julkaistaan elokuun alussa.

Ilmoittautuminen

Paikkoja on rajoitetusti, joten varaa paikkasi ajoissa. Ilmoittaudu mukaan viimeistään 15.8.2025 tämän linkin kautta. Työpaja on suunnattu ruokapalveluiden, tavarantoimittajien ja elintarviketeollisuuden edustajille sekä kuntien hankinnoista vastaaville.

Tilaisuuden järjestää Päijät-Hämeen liitto ja Interreg Baltic Sea Region rahoittama Change(K)now! -hanke, jonka tavoitteena on asennemuutos kertakäyttöisistä ruoan pakkaus- ja jakeluratkaisuista kohti kestokäyttöä ja kiertotaloutta.

Lisätietoja: Johanna Snell, johanna.snell(a)paijat-hame.fi

Results & Solutions

Sustainable Food Packaging Transition Model for Public Catering
A practical transition model developed and tested in the City of Lahti pilot to support sustainable procurement, packaging circularity and institutional catering transformation.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

The food service industry’s transition towards sustainable food packaging

The enablers of systemic transition in circular and sustainable food packaging practices in institutional catering within the Baltic Sea Region

ChatGPT produced the below literature review after being prompted with the Lahti pilot actions, results and findings. The literature review points out the key factors that facilitate circular food packaging systems in institutional catering such as:

  • Policy and Regulatory Enablers
  • Sustainable Procurement Practices
  • Technological and System Innovations
  • Infrastructure Readiness and Investment
  • Stakeholder Engagement and Collaboration
  • Behavioral and Cultural Factors

Literature review Conclusion
Enabling a systemic shift to circular packaging in institutional catering requires a combination of policy, practice, infrastructure and culture. In the Baltic Sea Region, emerging evidence shows that progress comes when municipalities set ambitious targets, embed sustainability in procurement, foster innovative reuse systems, and actively engage all stakeholders (schools, suppliers, NGOs, citizens) in the transition. EU and national-level policies create the framework, while practical enablers (e.g. tender criteria) bring the circular solutions into daily operations. Ultimately, attitudes must change alongside systems – hence education and visible
commitments are also key. Together, these enablers form an ecosystem that can transform school and hospital catering into models of sustainable, circular consumption in the BSR.

The value chain of the food service industry and the Lahti pilot’s areas of intervention

The food service industry value chain describes the sequence of activities and processes involved in delivering food services to customers. Here’s a simplified structure for institutional catering:

  1. Procurement & Sourcing: Raw materials, food ingredients, beverages, packaging, and supplies.
  2. Inbound Logistics:  Transporting food and materials to kitchens or service sites.
  3. Meal Production / Kitchen Operations: Cooking, preparing, and portioning meals.
  4. Meal Delivery & Distribution: Transporting prepared meals to service points (canteens, classrooms, wards, kiosks).
  5. Serving & Consumption: Serving meals to customers, dine-in or takeaway, using trays, plates, cups, etc.
  6. Waste Management & Cleaning: Handling leftover food, washing reusable items, disposing of packaging.

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.

Categories
INTERREG Baltic Sea Region Change(K)now Yleinen

Change(K)Now!

Yes, we can!

Käynnistämme uuden kampanjan, jonka tavoitteena on kannustaa sinua pohtimaan ruokapakkausten käyttöä. Kampanja toteutetaan yhdessä Change(K)now! Interreg hankkeen kumppaneiden kanssa.

📦 Olipa kyseessä kouluruokailu, tapahtumat tai noutoruoka, valintamme voivat lisätä saastumista 🌍 ja vaikuttaa terveyteemme 🏥.

Pienillä muutoksilla, kuten valitsemalla uudelleenkäytettäviä astioita ♻️ ja vähentämällä kertakäyttömuoveja, voimme luoda terveellisemmän tulevaisuuden itsellemme ja Itämerelle 🌊.

Yhdessä voimme siirtyä kestävämpiin tapoihin, suojellen sekä ympäristöä että hyvinvointiamme. 🌈

Seuraa kampanjaa sosiaalisessa mediassa #changeknowcampaign ja tee positiivinen muutos.

https://www.linkedin.com/company/change-k-now/about/

Acknowledgement

Change(K)now! project is co-funded by Interreg Baltic Sea Region. The project’s main objective is a mindset change from single-use to circular or multiple-use of food delivery systems in cities and residents of the Baltic Sea Region.